我們真的需要拓展訓練嗎?深圳拓展訓練對我公司有什么用處?什么時(shí)候參加拓展訓練才合適?

    近年來(lái),不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓練,活動(dòng)主題也大相徑庭,有輕松娛樂(lè )型、半軍事化訓練型、魔鬼野外生存型、趣味運動(dòng)會(huì )等。各自根據自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶(hù)外活動(dòng),它需要根據選擇恰當的時(shí)機來(lái)進(jìn)行,會(huì )啟到事半功倍的效果。
    如何做好拓展訓練后期的轉化?
    拓展訓練本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶(hù)外活動(dòng),它離不開(kāi)公司的全員參與,參加完拓展訓練之后,有沒(méi)有效果,起到多大的促進(jìn)作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會(huì )去關(guān)注此事,早就拋之腦后了,因此拓展訓練的轉化率很重要。
    現在,我們可以巧妙的選擇拓展訓練的時(shí)間對拓展活動(dòng)的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,試想一下,一個(gè)是讓隊員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓練;另一個(gè)是讓隊員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓練。哪一個(gè)團隊會(huì )收獲更多呢,我相信一定是后者。公司團隊畢竟不是部隊,沒(méi)有必要也沒(méi)有辦法進(jìn)行軍事化的訓練,更沒(méi)有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉,當然特殊的團隊除外。經(jīng)過(guò)多年的總結發(fā)現,每年的夏天參加拓展訓練的團隊還是很多的,追究其原因,因為夏天旅游的地方多,參加完拓展訓練后還可以去游玩一下,所以,公司為了節約成本不得不把拓展訓練和員工旅游合并在一起進(jìn)行。

    那么拓展訓練什么時(shí)候進(jìn)行最合適呢?深圳尚團建教練告訴您:

    1、剛進(jìn)單位的新人。
    拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業(yè)生來(lái)說(shuō),有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協(xié)調能力。

    2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。
時(shí)間長(cháng)了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問(wèn)題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時(shí),就會(huì )跳槽。此時(shí),拓展訓練可在一定程度上加強溝通協(xié)調,改善員工態(tài)度。

    3、企業(yè)組織變革時(shí)。
    從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析,組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強大的刺激源,員工必然會(huì )產(chǎn)生不同尋常的應激反應,如若員工沒(méi)有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會(huì )帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適,進(jìn)而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。

    4、思維陷入慣性的管理者。
    拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿(mǎn)趣味的任務(wù),有助于調整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識結構,使思維重新高速運轉,擦出新火花。

    5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。
    重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生,影響巨大,對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊,特別需要心理干預。此外,許多危機事件的影響一旦產(chǎn)生后,并不會(huì )立刻表現出來(lái),特別在行動(dòng)上看不出什么不同,但突發(fā)事件的畫(huà)面并因此會(huì )重復出現在員工腦海中,其隱性的負面影響也就開(kāi)始形成。

    根據國際標準,工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標。通常表現為一種感覺(jué)疲勞或挫折的狀態(tài),可表現為生理、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起,直接影響到工作準備狀態(tài),然后又反作用于工作,導致工作狀態(tài)惡化,職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有極強破壞力的因素。

    拓展訓練不僅對團隊啟著(zhù)積極的促進(jìn)作用,還對個(gè)人的成長(cháng)有著(zhù)極大的幫助,因此,各大公司每年都會(huì )有一次團隊拓展訓練,以此來(lái)打造團隊凝聚力,鼓勵團隊,提升團隊的創(chuàng )造價(jià)值。 人力資源管理者如果發(fā)現員工對工作總提不起興趣,對工作充滿(mǎn)厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進(jìn)行拓展訓練及心理培訓,調整員工的認知,激發(fā)員工的熱情。